其他专业设计监理监理人员还要对建筑装饰、照明、给排水、供热、供气、通讯等设计是否满足要求和合理性进行审核、监督;对设备的选型、生产厂商、安装图纸等进行审核，满足要求的前提下，可以对专业设备进行公开招标，选择性能价格比优的设备和信誉高的厂商，避免设计师盲目追求先进和高档，避免设计师受自己对市场了解的局限性的影响而偏好某种品牌和型号，杜绝设计师与厂商联合以至在设计中的指定或变相指定商家和设备型号等各种不合理现象。

　　对“三废”的排放和处理方法进行审核和监理，避免在工程设计完或施工过程中，甚至待有关行政部门干预或处罚再重新考虑，或变更设计或补充设计，结果增加二次成本，造成不必要的浪费，大大增加投资。

　　设计监理人员还应大量收集资料，对可能出现的不定性问题进行了解和预知，并督促设计单位和设计师加以考虑，比如：区域规划变更、地下设施、相邻建筑、文物古迹等的特殊要求，做到未雨绸缪。

　　图纸交底和图纸会审监理监理人员应强化施工图的会审工作，图纸是工程施工的依据，工程开工前项目监理机构要组织监理人员阅读整套图纸，了解工程的设计要求、工艺标准、相关规范等，充分领会设计意图，全面贯彻业主要求。同时，要组织施工单位专业技术人员对图纸进行会审，检查图纸中的错漏，力争把问题解决在施工之前，减少图纸问题对工程质量、进度、投资的影响，对不明确和不全面的数据进行核实，有必要的话应组织各类技术人员进行现场复勘，并填写复勘记录，对工程影响较大的偏差，应及时考虑到设计中，以免开工后进行图纸变更而影响工程进度，甚至导致工程返工而影响工程成本。

　　设计监理的一般流程.接受监理任务。签定监理合同我国建设工程监理规范规定，实施监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质量条件的工程单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应签定书面委托合约。合同一旦签定，监理单位和监理工程师就 要严格履行合同。

　　监理工程师对工程概况和实际情况的掌握应比建设单位和设计单位更为全面详细，并尽可能多地了解建设单位项目负责人(部门)和设计工程师，处理好与他们的工作关系是顺利完成监理任务的先决条件。

　　组织监理机构，规划监理细则项目设计监理有其特殊的一面，有项目部却不一定要进驻设计现场。但是，项目经理仍要针对工程特点、规模、技术、进程编制监理规划，监理规划是监理工作的指导性文件，很大程度地影响监理工作的开展、实施和效果。实施过程中，严格按照监理规划的内容和要求组织监理工作。

　　监理合同签定后，监理公司应迅速组建项目监理机构，明确监理工程师，并抓好岗位建设和人员培训。

　　项目部是监理公司完成工程项目监理的工作机构，对工程的质量、进度和投资实施监督管理。项目部必须针对工程设计的特点、规模、技术复杂程度来组建，人员要专业齐全，并配备满足工程设计应具备的规范、资料、设计软件等。同时，要加强岗位建设和形象建设，明确监理人员的职责，规范监理人员的行为，提高项目部的工作效率。

　　督查工程设计，提高设计质量监理公司具体说项目部，应根据设计单位的资质、人员素质、设计条件等情况，收集设计必须的资料，分析项目设计各环节不同阶段可能出现的问题，定时提醒设计工程师加以注意，通过对阶段性设计成果的审核，保证设计进度和设计质量。

　　全面的设计资料是科学设计的前提，负责设计监理的监理工程师要积极全面地收集并复核设计资料，确保资料数据正确可靠，对存在疑义的数据应组织相关人员进行复核。现行工程设计的一般程序为，无论是否采用投标的办法，建筑设计单位一经确定，设计师只要能在方案上满足业主的喜好，进度上满足业主的愿望，技术上能通过专业审查，设计质量和工程成本就仅能靠设计单位的自律控制，所谓方案的经济性，设计的优化，环境的协调与保护，只保留在设计师们学习的记忆和研究的爱好上。这种情况下，设计监理人员就必须履行自己的职责和义务，对工程设计进行审核，使设计满足安全、实用、经济、耐久，提高设计的质量。

　　同时协调好各专业设计师之间的关系，协调好建设单位与设计单位之间的关系，协调好设计单位与施工单位的关系，协调好设计单位与行政主管部门之间的关系，为设计和后续的工程施工的顺利进展打下基础。

　　实践探索在淮安市高教园区某高校的新校区建设之初，该校规划新校区容纳学生2万余人，用地面积超过亩，计划投资超过6个亿，校区建筑功能各异—教学主楼、教学楼、实验楼、电教中心、图书馆、体

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