3.2 严管理、落实好五个方面的工作。一是严格基本建设程序管理，加强对工程办理有关审批手续的把关。认真做好施工图设计文件送审、招标投标组织、施工许可、工程质量监督和竣工验收备案等各个法定建设程序的把关，使施工图设计质量满足施工要求;使工程施工的有关资金条件、物质条件、技术条件、人才条件、监管手段达到规定要求;已竣工的工程，经验收合格并按程序办理备案方可交付使用;二是开展三项治理，即工程质量治理;工程质量通病专项治理;环境质量污染问题治理，严格执行工程有害物质含量指标;三是加强工程质量检测手段，严格现场监控。计量检测手段直接影响到工程质量检验评定的准确性;四是依靠科技进步，提高工程质量。鼓励设计和施工单位采用先进、适用、可靠的新技术、新工艺、新材料、新产品，及时淘汰工程建设中的落后产品、施工机具和工艺;五是探索建立工程质量创优的激励机制，设置专项奖励经费，完善评优办法。

　　4 结语：

　　通过组织工程质量创优经验交流和现场观摩会，交流创优经验，提高施工企业的创优意识和水平;探索建立工程创优的激励机制，增强创优的能动性;不断改进完善评优办法，把创优质工程与推广应用“四新”等政策结合起来，提高优质工程的科技含量。此外，注重功能性、经济性，突出人性化，力求环境与人文的和谐，才是市政工程力求达到的境界。

　　参考文献：

　　[1]张凯峰.《2007最新市政工程建设监督管理与施工过程、质量监督检查、验收及质量验评标准规范、强制性条文》[M].中国城市出版社,第二编第四章，第三编第二章.

　　[2]张秀生.山西省市政工程质量中的问题及对策[J].山西建筑,2001,27(6): 88.89.

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