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浅谈项目采购和合同管理
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2012/9/3 11:49:40  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
采取行动的法律后果。当卖主履行了合同义务，完成了规定的工作，就要及时验收并向其支付款项。否则，卖方有权暂停工作，终止合同，甚至诉诸法律。

　　合同管理涉及项目管理的其他方面，例如监视承包商在费用、进度和技术表现;检查并核对其工作成果是否满足要求;保证变更经过有关方面的批准，并将其通知所有的有关方面。合同还应明确支付条款。

　　合同管理的基础是合同、卖主的工作结果，以及卖主各种开销的单据。因此，必须管理好与卖方之间往来的各种书面文件、合同变更和卖方的付款申请书等。

　　合同管理要取得成功，就必须建立和坚持变更控制、卖方付款申请审查和支付制度。项目管理人员还要定期写出进展报告，以便高层管理人员随时了解合同的履行情况。

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