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浅议房地产开发风险管理
作者:佚名  文章来源:建设工程教育网  点击数  更新时间:2013/1/29 13:40:54  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

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  (三)项目建设阶段风险的应对

  1、开展项目规划设计方案优选,满足消费者需求。在房地产开发项目实践中,设计阶段决定了房地产开发项目的成本大格局,设计质量是规划设计阶段的首要控制要素,设计质量不仅是投资项目达到国家规定,功能达到某些要求,更重要的是决定项目建成交付后能产生多少经济效益。因此,在项目设计方案的选择上,一定要做到优中选优,满足客户的需求。

  2、重视合同管理,规避工程延期风险。房地产企业可利用工程承包合同与工程监理合同将该部分风险转移到施工单位和监理单位。在工程承包合同中,严格制定相关工程工期条款,在该项条款中,明确指明工期拖延所造成的后果及相应承担的责任,将该部分风险转移到主体承包单位。

  3、充分发挥监理职能,加强施工质量控制。房地产企业应聘请专业监理公司来进行施工过程控制,做好投资控制、进度控制和质量控制。对设计变更建立健全设计交底与施工图会审制度,一是使施工单位和各参加单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽中。

  (四)销售阶段风险的应对

  1、通过营销代理,转移销售时机风险。为了规避销售时机风险,房地产企业可以通过营销代理方式将风险转移给代理商,规避预售风险。采取营销代理方式,不仅可以规避因滞销带来的资金回笼风险,还可以通过设置不同代理费率的手段,鼓励代理商随着市场行情适时调高房价,规避房价上升时的低收益风险。

  2、充分利用法律顾问,规避销售合同风险。房屋作为家庭价值最大的一笔财富,对消费者的重要性是不言而喻的,一旦消费者认为合同中存在对自身有利的条款,就会奋起利用法律武器来捍卫。根据以往诉讼案件经验,因销售合同文本一般由房地产企业自己提供和起草,当格式条款有两种以上解释时,法院通常按不利于房地产企业的解释来执行。因而,房地产企业的销售合同应由房地产专业人士起草,并经律师或法律工作者审查,做到合同条款明确、详尽、合法。

  3、通过税负转嫁与纳税筹划,减轻税收风险。税收筹划就是指纳税人通过预先的筹划和安排,特别是对多种纳税方案进行分析比对,然后选择一种既不违反税收法律政策,又能减轻企业税收负担、增加企业税收经济利益的最佳方案。房地产企业可以通过充分利用税收优惠政策、选择有利的经营方式、选择合理的会计处理方法、投资筹划等办法来缩小税基、降低税率或增加抵扣税额,从而达到税收筹划的目的。

  主要参考文献:

  [1]王麒.我国房地产金融风险及防范.辽宁经济,2007.8.

  [2]胡俊坤.房地产开发企业纳税风险及防范.中国房地产,2007.5.

  [3]周华蓉,贺胜兵.我国房地产开发企业成长的障碍与对策.企业经济,2007.4.

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