式中：

　　P’—大修费用总额，此外为追加投资性质;

　　n—旧设备的下一个大修周期，即我们所选用的研究期;

　　n’—新设备的第一个大修周期，按假设为定额中标准周期的 120%-130%。

　　C0,Cn—旧设备与新设备的年运行维持费，计算方法为台班费 用、经常性维修费用、安装拆卸及辅助设施等费用的总和乘以年额 定工作台班。这样就求出了标准值C0，然后假设

　　C0=0.8Cn

　　k—使用价值交换系数。为旧设备与新设备的生产率之比，且 k<1;

　　(E0)p’(En) p—研究期内旧设备与新设备的等值费用现值。

　　L’—旧设备现值处理价。

　　若对旧设备实施大修，则意味着旧设备将继续使用，使旧设备 的现实处理价款L’损失掉了。故应作为大修损失费计入总费用中。 经过计算，我们可得出(E0)p’(E n)p’比较的(E0)p’ (En)p关系

　　(E0)p<(En) p则大修成立

　　(E0)p>(En) p则大修不成立，应用同型或更新旧设备

　　下面举例说明：

　　如某单位一推土机，已经使用了一个大修周期，现拟大修。为 了证明大修与新购相比，大修是否成立?设大修费用标准为8000 元/年。其中配件费为4750元，购置新机费用为80000元。已知n=4 年L’=5000元，i=10%，k=0.95

　　则根据上述条件。该推土机进入第二个大修周期，则有

　　n’=1.25×4=5年

　　P’=[8000-5000+4750×0.85]×1.33=9359.87元

　　查台班定额可知，75马力推土机的运行维持费为130.25元，年 台班数为150个，则有：

　　C0=130.25×150=19537.5元

　　Cn=0.8C0=19537.5×0.8=15630元

　　这是(E0)p<(En)p故大修可以成立。

　　2 最佳维修工作量的确定

　　在机械的日常施工管理中，如果我们维修机械越频繁，那么机械 发生意外事故率就会减少，但是维修作业本身而支出的费用及停机造 成的损失就会增加。所以维修工作安排的过多或过少，都是不合适的。 怎样安排维修最为合理?也就是最佳预防维修工作量所要解决的问题。 通常，与预防性维修工作量有关的数据曲线有以下几种情况。(如图所示)

　　①α曲线是实际支出的预防维修费用。这部分费用是用来支付对 机械设备进行检查、测试、以及发现隐患后维修费用的总和。很显然， 预防维修越频繁，这项费用就越多。一般情况下，我们可以认定它与 预防维修工时成正比关系。

　　②β曲线是用于排除故障的维修费用。因为即使我们做了很多预 防性维修，但不可能完全避免机械在施工过程中发生故障。但随着α 曲线的增加，许多可能发生的故障在萌芽状态就被预防性维修所消除， 因此故障率随着预防性维修工作量的增加而下降。

　　③γ曲线是停机造成的损失费用。虽然故障停机和预防性维修停 机(这里不考虑因气候、施工条件发生的停机)不同，但是给一个企业造 成的损失是一样的，使企业丧失由于机械运转所产生的经济效益。虽 然这并不是费用的直接支出，但是在经济学上是一致的，根据图示，我们可以看出其演变过程：一开始由于少量的预防性维修导致停 机的代价很大(故障报警)。随着预防性维修

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