工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
船闸工程施工中的质量管理
作者:王宇峰  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2010/6/10 14:49:47  文章录入:21cpmzhang  责任编辑:21cpmzhang

要同施工人员一起研究解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。

  5工程质量管理与进度、效益的辨证关系

  有的施工单位往往有这样的错误认识,认为要搞好工程质量,就一定会影响工程的进度和效益。其实,搞好工程质量与工程进度、效益并没有矛盾,他们是相辅相成、即相互制约又必需共同发展的矛盾结合体。看问题要全面,不能片面。工程质量搞上去了,减少了返工,相对来讲就节省了时间、加快了进度,也就节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。

  6现场施工要密切关注设计质量及时与设计单位沟通调整设计方案

  目前,施工单位、监理单位都强烈要求提高设计质量。设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的,现场的工程质量不光是施工单位和监理单位的事,设计单位也要起到一定的作用。在工程中采用新工艺、新方案是一件好事,变更也不都是由于设计不合理所致。但是,这就要求我们设计单位要经常到施工现场去跟踪调查,施工单位也要及时向设计单位反馈有关信息,只有这样才可以尽量避免由于工艺的不成熟等原因造成的损失。

  只有设计质量提高了,才能使得施工单位省心,监理单位和建设单位也省心。然而,由于我省的船闸工程比较多,设计单位的工作量较大,因此很难做到精心勘探、精心设计,现在对设计单位相应的监督管理体制一时又无法跟上。所以就容易造成在施工中发现大量设计中存在的问题,我们一直要求施工单位能做到按图施工。遇到变更问题,都是要施工单位先拿出处理方案,然后再由设计部门审批,这不是硬要考验施工单位的设计水平吗?把设计的最后一道关交给施工单位,这是非常危险的。施工单位水平高还好,如果施工单位水平低,预先发现不了设计问题,等到产品出来后才发现不对头,这就会造成许多麻烦和损失。所以,现场施工要密切关注设计质量及时与设计单位沟通调整设计方案,设计单位也要常到施工现场调查及时主动的作出必要的变更。

  7对工程质量管理的展望

  随着我国各种建设工程的迅猛发展,工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道,各种高科技技术将会普遍地运用到工程质量管理中,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛推广应用,我国的工程质量管理水平将会提高到一个新水平。

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口