工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
施工项目管理以“四精”促“四化”
作者：佚名  文章来源：项目管理者联盟  点击数  更新时间：2012/2/7 11:12:04  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
他工作，群策群力，提高安全工作效率。

　　五、结语

　　工期、成本、质量、安全是施工项目管理的关键，努力挖掘潜力进行有效的管理，精益求精，对项目及企业都会带来良好经济效益，也会给国家带来良好的社会效益。

上一页  [1] [2] [3] 
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口