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房地产企业如何控制成本及相关问题探讨
作者：史峰  文章来源：机电之家  点击数  更新时间：2012/2/21 21:49:19  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
金占用费都会上升，而且证券发行规模的增大还会降低其发行价格，由此也会增加企业的资金成本。

　　(5)房地产公司财务成本管理方面加强资金管理，增加资金控制的计划性。集中资金管理，减少资金沉淀收集国家税收政策信息，进行税收筹划，争取合理的低税务成本也是非常必要的。

　　4 结语

　　工程成本的控制重点在于设计阶段，应采取限额设计和设计优化等手段在设计阶段，做到工程成本的有效控制。使得在工程施工过程中，追求总成本最低，而不是分部分项工程最低。着实做到工程成本的有效动态控制。财务成本受总体经济环境、证券市场条件、企业内部的经营和融资状况及项目融资规模等因素的影响。应根据项目需求资金的实际情况确定融资方案，资金不足或资金过剩都是不可取的，应适当维持一定比例的自有资金，确定比较恰当的融资规模，争取把财务成本降低到最低。

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