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额等各有关机构合并发展成为综合性的大型咨询企业,为建设项目的全过程提供专业服务,以适应建设项目的规划、设计、施工监理及验收等全过程咨询服务的需要,彻底解决各自为政分兵把口的弊端。咨询企业应以其实力、威信和公正服务于社会,以其技术水平、企业范围和工作质量,采取的技术手段和优质服务赢得社会的认可,取得信任,求得发展。要实现造价管理体制的改革,必须依靠政府职能的转变和立法力度的加强,认真做好工程造价咨询执业人员的培训和资质管理工作,提高行业整体素质,充分发挥其在咨询服务和市场中介方面不可替代的作用。
(六)注重工程造价管理人员的素质培养
工程造价管理的发展归根结底就是人才的发展。对于工程造价人才的培养和评审不能简单的“一试一审制”就涌现大量的“人才”,而应该通过行业协会和专业资格评审委员会根据其学科理论和操作业绩进行科学的严密的考核来认证,尤其应突出对操作业绩的重视。作为建设单位要从多渠道吸纳工程造价管理人才,并定期对他们进行工程造价管理定期培训,从工程及相关法律知识、经济知识、职业道德等各方面进行培训学习。
参考文献
[1]韩新华,浅析建设工程造价咨询业发展现状及对策[J]西部探矿工程,2005(9)
[2]卢有杰,新建筑经济学[M]北京:中国水利水电出版社,2005
[3]杜燕霞,孟春,工程造价管理改革发展趋势研究[J]江苏建材,2006(4)
[4]闵桂花,如何加强工程造价管理[J]中国工程咨询,2007(8)
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